为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，按照学校党委统一部署，6月1日下午，校党委常委、副校长王守军作了《高校整体绩效管理与高质量发展》的专题报告。校内中层干部、教工党支部书记以及财经处、审计处、国有资产管理处支部党员180余人参加了培训，党委组织部常务副部长刘长旭主持报告会。

王守军围绕高质量发展、预算管理绩效、高校整体绩效三个关键词，阐释了高校预算管理绩效对于学校高质量发展具有重要意义。他聚焦高校的整体绩效，分别从如何理解、如何衡量、如何改进三个方面进行了深入浅出的讲解。他认为，高校固有的组织性质、产品特性、治理水平、预算过程都会对高校的整体绩效产生影响，因此高校绩效管理需要有符合规律和特点的观念和方法。他指出，高校整体绩效是对学校办学治校、投入产出和运行状况全面的评价和管理，因此要从学校战略层次、治理层次、业务层次、财政层次建立高校预算整体绩效管理的指标体系，进而科学衡量和评价高校整体绩效。针对高校预算绩效管理的常见问题，他分别从技术层面、机制层面、体制层面、政策层面探讨了改进高校绩效管理的举措。

最后，王守军强调，高校整体绩效管理工作是一项系统工程，需要学校各个职能部门共同努力，才能实现业财融合，形成整体绩效管理合力。高校整体绩效提升是一个过程，必须找准方向、统筹规划和久久为功。高校整体绩效提升更需要政府和社会助力，通过不断投入、强化监督，高校负责任有效率地使用资源，进而实现整体绩效提升，推动高校事业高质量发展。

参训干部和老师纷纷表示，通过此次培训，进一步理解了高校整体绩效的全局性意义和系统性、整体性特征。各单位将持续强化整体绩效和预算绩效管理理念，不折不扣落实好预算绩效管理要求，结合学校事业发展规划，聚焦中心工作和重点任务，优化预算绩效管理，提升各单位的整体绩效，为推动学校事业高质量发展提供有力保障。