12月21日下午，学校内部控制建设领导小组组长、校长董奇在主楼A414主持召开了学校内部控制建设领导小组2020年度工作会议。领导小组全体成员单位参加了会议。

总会计师、内部控制管理办公室主任杜育红就2020年度学校内部控制建设总体情况做了汇报，确定了内部控制建设由“立规矩”向“见实效”、由“被动完成”向“主动设计”转变的工作思路，提出了下一年度的工作思路。会议听取了内控办关于《职能部处内部控制建设指导意见》和《学部院系制度体系建设指导意见》的汇报，各成员单位对上述两份文件进行了讨论，并结合部门业务工作提出了初步的修改意见和建议。

董奇做总结发言。他肯定了学校内控工作所取得的成绩，目前在全国高校中走在前列。他指出，内控工作对于学校改革发展意义重大，内部控制作为学校治理体系的一个重要环节，校内各单位要高度重视，结合各类审计、巡视、巡察的整改，将内控工作做深做实，推进到院系层面。

对于学校2021年内控工作，董奇表示要从以下几个重点方面推进：一是加强学部院系层面的内部控制体系建设，探索不同管理层级的权责划分问题，推进“放管服”工作，提高管理效率；二是加强职能部处跨部门协调沟通工作，形成跨部门业务联动工作机制；三是加强内部控制宣传培训工作，强化内部控制理念，营造内部控制环境，提升业务管理水平；四是每个成员单位每年提出一到两个制度与流程建设的重点问题。