组织结构是实现组织目标的重要载体。近年来，图书馆持续从实际出发探寻长远发展的适宜结构，以适应学校“双一流”建设和“一体两翼”发展战略的需要。2019年10月，图书馆以“不忘初心、牢记使命”主题教育为契机启动了2020年部门调整及岗位聘任工作的专题调研，并将此项工作作为2020年的重点工作之一，拟通过体制机制的创新和服务范式的转变，调整组织结构、完善运行机制，提升服务实效，从而强化图书馆在学校建设和发展中的重要作用。

今年，图书馆在抓好疫情防控工作的前提下，科学谋划、有序推动馆内各项重点工作。在主题教育专题调研的基础上，通过专题座谈、部门研讨、专题研讨、专题党政联席会等方式，就部门调整与岗位聘任的指导思想、工作原则、部门设置、队伍建设等关键性问题统一思想，达成共识，于8月初步完成部门调整与岗位聘任的工作方案。随后，通过暑期工作研讨会、职代会及邮箱反馈等方式，在馆内广泛征集意见并不断完善方案，最终于10月10日启动部门调整与岗位聘任工作。

遵循“资源为基、服务为本、技术为翼、管理为要”的发展思路，根据此次部门调整和岗位聘任的指导思想、工作原则以及图书馆业务深化和拓展的需要，图书馆重新规划为六个部门，实现了大资源、大服务、大技术、大管理，优化业务流程、突出重点特色；重组学科服务团队，深化学科服务，实现学科服务与岗位工作的有机融合；历经正副部主任聘任、馆员聘用、学科服务团队领队聘任及组队、岗位工作交接等环节，聘任工作稳步有序推进。 12月18日，图书馆召开中层干部联席会，新旧正副部主任、各支部书记及全体馆领导共聚一堂，就本次部门调整与岗位聘任的相关工作进行总结和反思；12月21日，新旧岗位完成交接，部门调整与岗位聘任工作完美收官，全体馆员在新的工作岗位正式上岗。

此次部门调整与岗位聘任工作，是图书馆围绕学校“双一流”建设目标、冲刺图书馆完成“十三五”规划的任务、确立“十四五”工作重点，着力转型创新发展的重要一环。图书馆从重新评估、重申定位、重塑能力、重组架构四个方面改进各项工作，通过系统性重塑、整体性重构，突出重点，优化流程，进一步提升图书馆管理与服务的整体水平，营造和谐奋进的人才成长环境，充分发挥图书馆的支撑保障作用，为服务学校世界一流大学建设贡献图书馆人的使命和担当。