8月4日至5日，北师大资产经营公司召开2020年上半年经营分析会。公司党委书记、董事长张强，公司党政领导班子、各部门负责人，所属各(集团)公司主要负责人、相关部门负责人等共36人参加会议。会议由公司党委副书记、董事、总裁刘韫刚主持。

会前，资产经营公司运营总监兼企业管理部主任王娟从2020年上半年产业整体经营情况、重点工作任务完成情况等方面向公司党委会进行了专题汇报。会议对产业整体上半年经营工作给予了肯定，虽然产业受战略转型叠加疫情影响，但主要经济指标、重点工作任务基本按计划保质保量完成。

出版集团、教育集团、科技集团、基金公司从2020年上半年主要经济指标完成情况，重点工作任务开展情况，目前经营中存在的重大风险及拟采取的举措，需要资产经营公司支持、协调或决策的事项等方面进行了分组汇报。与会人员围绕收入、利润、净资产增长率三个核心数据以及发展和规范两大方面开展研讨，深入分析问题存在的原因、已采取的举措以及下一步改进的意见。

张强强调，经营分析会加强了资产经营公司总部与各(集团)公司的沟通交流，分析了产业存在的问题，明确了各(集团)公司的发展定位，提出了下一步的工作要求。他指出，出版集团面对疫情要稳中求变，立足于服务学校“双一流”建设，加快变革，打造市场化人才引入机制，优化人才配置，充分发挥“压舱石”、“稳定器”的作用；要预见危机、化解危机、减少损失，加快推进战略落地，保证完成全年任务目标。教育集团目前处于缓冲期和快速转型期，要快马加鞭、趁势而上；要认真梳理分析自身资源，加强制度建设，提升学校教学管理水平；要研究打造具有北师大特色、具有市场竞争力的核心产品，提高市场竞争能力；要加快推进巡视整改工作，实行对账销号。科技集团年度任务完成难度大，要努力突破，在完善法人治理体系的基础上，做好学校科研成果转化工作，推进学校科技成果转移转化政策落实落地；要协同基金公司打通科技成果转化激励机制，实现年度既定目标。基金公司在疫情、市场下滑的严峻条件下，仍取得了突破性的进展。基金公司作为师大产业的金融板块，在接下来的发展过程中要敢想敢拼，做成中国教育产业最具影响力的典范品牌。

张强要求，资产经营公司要继续做好服务、加强保障，各(集团)公司要团结一致、共克时艰，初心不忘、任务不减，齐心协力、全力以赴，按照既定目标完成2020年各项工作任务，服务学校“双一流”建设，用行动和成果向学校交上一份满意的答卷

刘韫刚指出，开展经营分析会的目的是了解企业真实生产经营状况，以实事求是的态度发现问题、深挖原因、制定有效措施、持续跟踪解决。对于本次经营分析会重点研讨的问题及后续需改进事项，要纳入督察督办任务,由资产经营公司企业管理部负责跟进落实、狠抓问题解决,并在下次经营分析会上通报工作进度。

刘韫刚要求，出版集团要加快转型，努力实现由传统出版企业向知识付费企业转变；要加强业财融合，强化数据分析，提质增效，提高运营水平。教育集团要着眼未来，提高认识、加强基础建设、整合资源，推进集团化学校运营、“一朵云”和社会公共服务工作发展，构建产品清单，切实打造市场化的核心竞争力；要重视扶贫项目，做到社会效益和经济效益双丰收。科技集团要加快形成科技成果转化示范案例，实现科技成果转化新突破；要加快推进体制改革工作，确保按时完成体改任务；要接受外部资本考验，不断提高自身能力，探索协同政府园区资源，推进地方科技成果转化基金落地。基金公司对落实产业支持学校教学科研人才培养、促进科技成果转化至关重要，对推动校产协同、产业协同至关重要，对重构校产信任、树立新产业形象至关重要；对内要努力成为服务学校科技成果转化和人才培养的重要工具，促进产业内部协同；对外要进一步推进产学研高峰论坛筹备工作，汇聚行业精英，深化战略合作关系，推出师大基金品牌。