12月19日下午，学校党委书记程建平主持召开党委常委会，专题传达教育部2020年部门预算“二上”培训会议精神。会议提出，各单位要从大局出发，提高政治站位，开源节流，强化“过紧日子”的思想意识，坚决贯彻执行习近平总书记“坚持勤俭办一切事业”的要求；要提高社会服务能力，增加创收收入，拓宽自筹资金来源渠道，实现学校事业发展的财力保障；要建立工作机制，加强预算执行管理，勤俭办学，杜绝突击花钱；要做好学校经费统筹工作，集中财力办大事；按需安排，促进学校“双一流”建设，保证“一体两翼”战略落地。

针对以上工作要求，程建平特别强调，学校财经领导工作小组应该专题研究上述相关工作并提出举措。

12月26日下午举行的学校计划与财政委员会议、12月27日举行的财经工作领导小组会议对进一步落实党委常委会关于“过紧日子”、坚持厉行节约、强调绩效预算的精神作出了重要工作安排和部署。

首先，要强化协同机制，“紧”中谋发展。学校各级预算单位，包括相关职能部门和部院系所，不仅要从思想上牢固“过紧日子”的紧绳，更要落实在行动上。财务部门要加强与各预算单位的政策沟通，形成项目负责人、预算执行单位、预算管理部门的预算管理联动、协同机制，确保“过紧日子”精神落实到预算管理工作各环节，坚持量力而行、尽力而为。

其次，要强调收入预算刚性，“紧”中保收入。学校各级预算单位，也是收入任务单位，要高度重视收入预算执行；提高面向国家和地区重大战略的社会服务能力，实现资金来源多元化。管理部门要形成机制，压实责任，并严格进行考核挂钩和考核结果应用。

再次，要切实深化预算绩效管理，“紧”中要效益。要进一步深化预算绩效管理，各预算执行单位要强调预算执行，依据学校建设目标设计任务，加强预算执行和绩效意识，使用预算管理手段推动各项工作按时保质保量开展；管理部门要将绩效管理贯穿预算申报、预算执行、预算考核全过程，做实做细项目库，突出重点、统筹协调，花钱必问效，无效必问责，切实保证学校战略发展目标的实现。

最后，要例行节约，严格把控“三公”经费支出。要加强“三公”经费预算管理，进一步强化“三公”支出管理力度，严控日常行政办公支出和一般性支出，严格会议和培训费审批，坚持精打细算、勤俭节约。联合纪检、审计、巡察、财务等力量，加大经费监管，并与下年经费资源配置挂钩。

“过紧日子”，不是简单的不花钱或打压花钱，而是要以增收节支为原则，解决如何花钱，花好钱的问题。各单位要在学校党委的领导下，立足实际，拓展收入，勤俭办事，优化资源配置，加强绩效管理。提高预算管理与学校发展规划和年度重点工作任务的结合，为推动“双一流”建设和“一体两翼”战略规划提供财力支持和保障。